SEMERGEN Illes Balears celebra un Taller-Simulacro de prueba ECOE en Palma de Mallorca
El presidente de SEMERGEN Illes Balears, Dr. Antonio Salvá, informa de que el sábado día 29 de noviembre de 2008, SEMERGEN Illes Balears (Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria), ha llevado a cabo un Taller- Simulacro de la prueba ECOE 2008 (Evaluación Clínica Objetiva Estructurada) coordinado por el Dr. Enric Zamorano y la Dra. Milagros Gonzalez Béjar (Coordinadora Nacional de ECOE).
Un total de 35 médicos de las Islas Baleares han participado en dicho simulacro en el Centro de Salud “Coll d’en Rebassa” de Palma, con el objetivo de facilitar a todos los asociados que así lo han considerado oportuno el acceso al título de médico especialista en Medicina de Familia. La prueba consiste en un formato de examen que evalúa la competencia profesional, incorporando diversos instrumentos evaluativos, desarrollándose a lo largo de sucesivas estaciones que simulan situaciones clínicas reales.
Los requisitos para poder realizar la prueba ECOE son los siguientes:
- Acreditación de ejercicio profesional de, al menos, 5 años en Atención Primaria.
- Formación específica de 300 horas en diversos campos relacionados con Atención Primaria.
- Solicitar al Ministerio de Educación y Cultura, mediante impreso oficial, la realización de dicha prueba.
En la actualidad, deben realizar dicha prueba aquellos licenciados en Medicina General con anterioridad a 1995 (Real Decreto 24/1989, de 10 de febrero) interesados en obtener el título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Señalar que en un futuro dichas pruebas de evaluación de competencia profesional se realizarán de forma sistemática en otros países de nuestro entorno, siendo una condición necesaria para la renovación de licencias profesionales, ascensos en la carrera profesional o concursos de traslados.
El simulacro de la prueba ECOE de Palma de Mallorca ha sido coordinado por SEMERGEN Illes Balears, con el patrocinio del laboratorio ESTEVE y la colaboración de la Conselleria de Salut i Consum del Govern de les Illes Balears.
Otros lugares en los que SEMERGEN ha organizado el simulacro de la prueba ECOE 2008 han sido Madrid, Barcelona, Valencia, Cáceres, Burgos, Pamplona, Murcia, Orense y Bilbao.
Por último, recordar que SEMERGEN, Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, es la sociedad científica pionera de la Atención Primaria en España, con 35 años de experiencia. En la actualidad cuenta con diecisiete delegaciones autonómicas y más de 10.000 socios, celebrando elecciones democráticas cada 4 años y con presencia en todos los ámbitos profesionales, siendo la sociedad científica que aglutina a la mayoría de médicos que trabajan en Atención Primaria. En 1999 se creó la Fundación SEMERGEN. Este año se ha celebrado su 30º Congreso Nacional, además de decenas de congresos autonómicos. Cualquier información acerca de las actividades que organiza la Sociedad se puede encontrar en www.semergen.es
Palma de Mallorca, 29 de Noviembre de 2008.
Dr. Antonio Salvá. Presidente Semergen-Illes Balears.
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Colaboración Semergen-Illes Balears y Societat Balear de Cardiología en la realización del Primer Taller de hipertensión arterial en Atención Primaria.
El pasado día 20 de noviembre de 2008 se celebró, con la colaboración de SEMERGEN-Illes Balears y la Societat Balear de CardiologÍa, el I Taller de hipertensión arterial en Atención Primaria.
Dicho taller presentó un caso clínico a través del cual se acompaña la evolución de un paciente a lo largo de catorce años. Se inicia en una consulta tras una visita a un PAC, a la que acude por una cefalea en que se detectan cifras elevadas de TA. En el desarrollo del caso se presentan varias alternativas, con lo cual es posible interactuar y modificar la posible evolución del paciente.
Los ponentes fueron el Dr. Jordi Calls Ginesta, Nefrología del Hospital de Manacor; el Dr. David Cremer Luengos, Cardiología del Hospital de Son Llàtzer; y el Dr. José Manuel Valverde Rubio, Médico de Familia del Centro de Salud Martí Serra.
El Taller constó de cuatro capítulos. En el capítulo I se presentó la Evaluación inicial y el tratamiento del paciente diagnosticado como hipertenso. En el capítulo II se trató El inadecuado control del la HTA. En el capítulo III se estudió la Reevaluación del paciente en el contexto del síndrome metabólico. Y para finalizar, el último capítulo se expusieron las Complicaciones evolutivas de la HTA.
Señalar que a lo largo del taller se fue presentando la información teórica relevante para añadir elementos de reflexión, los cuales permitieron decidir de una manera correcta sobre el modo más adecuado de proceder en el caso en cada fase.
Además de la colaboración de Semergen-Illes Balears y la Societat Balear de Cardiología, también se contó con el patrocinio de Menarini-área cientÍfica, para la realización de ésta actividad formativa.
Palma de Mallorca, 20 de Noviembre de 2008.
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SEMERGEN Illes Balears presenta el Documento Clínico SEMERGEN Doc Hipertensión Arterial
El presidente de SEMERGEN Illes Balears, Dr. Antonio Salvá, junto con el tesorero de la misma, Dr. José Carlos Montañes, además de una representación de Sanofi Aventis, patrocinador de la publicación de dicho Documento, presentaron ayer día 14 de Noviembre, ante unos 25 socios de SEMERGEN Illes Balears, la publicación del Documento Clínico SEMERGEN DoC Hipertensión Arterial, enmarcada dentro del área cardiovascular.
Señalar que con la línea editorial “Documentos Clínicos SEMERGEN, Semergen DoC”, la Sociedad pretende elaborar diferentes documentos clínicos, referenciables por cualquier profesional, con identidad propia, prácticos, cómodos de utilizar, con contenidos de interés para la práctica clínica y que expongan las recomendaciones de Semergen en el abordaje de patologías de máxima prevalencia en Atención Primaria.
Para la elaboración de este material, “Documentos Clínicos SEMERGEN, Semergen DoC”, ha sido imprescindible el esfuerzo coordinado de varios grupos de trabajo a la vez, además de una gran labor de síntesis, consenso y de toma de posiciones de nuestra Sociedad en los diversos aspectos que se tratan.
De esta forma, SEMERGEN espera que el Documento Clínico SEMERGEN DoC, Hipertensión Arterial, resulte ser una valiosa herramienta práctica para el médico general/de familia. Cada ejemplar dispone de un Kit de diapositivas en CD-ROM. Los aspectos que trata dicha publicación son la definición y la clasificación de la Hipertensión Arterial; la medida de la presión arterial; la evaluación clínica del paciente hipertenso; la valoración del riesgo cardiovascular en el paciente hipertenso; los objetivos generales del tratamiento antihipertensivo; el tratamiento no farmacológico de la hipertensión arterial; el tratamiento farmacológico; el tratamiento de la hipertensión en situaciones especiales; el tratamiento de otros factores de riesgo en el paciente hipertenso; el seguimiento del paciente hipertenso y los criterios de derivación, entre otros.
De esta forma, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), cumple con uno de sus objetivos señalados en su nuevo plan estratégico, que tiene por lema “Un proyecto consolidado, una sociedad de futuro”, situando el protagonismo de la sociedad en sus socios y estableciendo diversas vías para fomentar la participación de éstos en la detección de necesidades, en el diseño y en la realización de iniciativas de formación y de investigación, entre otros.
Por último señalar que toda la información contenida en el Documento Clínico SEMERGEN DoC, Hipertensión Arterial, será incluida en la web de SEMERGEN (www.semergen.es/semergendoc).
Palma de Mallorca 14 de Noviemrede 2008.
de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN)
En dicha reunión, además de presentarse formalmente dicha junta al nuevo consejero, se trataron diversos temas relacionados con el fortalecimiento de la atención primaria de salud bajo la plataforma que supone el desarrollo de las líneas estratégicas del documento AP siglo XXI en la Comunidad Balear.
Temas destacados de dicho encuentro fueron la necesidad del aumento de los recursos humanos; la mejora de la coordinación entre la atención primaria y la atención hospitalaria; el necesario aumento presupuestario destinado a la atención primaria y, consecuente, la mejora de sus infraestructuras; la desburocratización de las consultas médicas; la potenciación de la capacidad resolutiva de los médicos de familia, mejorando la formación y la investigación de dichos profesionales, dándose a conocer el proyecto DPC-AP SEMERGEN (Desarrollo Profesional Continuo para Atención Primaria).
Asimismo, la Semergen-Illes Balears ofreció a la Consejería de Salud y Consumo su colaboración y su disposición en todos los aspectos relacionados con la mejora de la Atención Primaria.
El presidente de la Semergen-Illes Balears, en nombre del Presidente Nacional de dicha sociedad, Julio Zarco, hizo entrega al consejero de la Memoria de Actividades de la Sociedad, así como del Proyecto de mejora de la Atención Primaria de Salud del grupo de trabajo de la sociedad nacional.
Fecha: 21/4/2008
Palma de Mayorca. 18 y 19 de abril de 2008.
Mesa 1. DPC-AP SEMERGEN. Marco conceptual y desarrollo. Estado actual del proyecto y acciones futuras El moderador, José Luis Garavís, en su introducción, enmarca el Desarrollo Profesional Continuo (DPC) en el profesionalismo médico, entendido éste como compromiso personal del médico con la competencia profesional y con el saber científico. Manifiesta que corresponde a las organizaciones profesionales, básicamente a las Sociedades Científicas, promover entre sus miembros iniciativas que faciliten el camino a la excelencia y el DPC. Éste debe ser visto como una responsabilidad del médico por encima de todo, con fines meramente profesionales de promoción y reconocimiento, con independencia de que le proporcione nuevas oportunidades laborales o económicas.
Ahora bien, las sociedades modernas exigen a los profesionales una revisión periódica de su trayectoria profesional, por lo que resulta necesario que las organizaciones profesionales establezcan procedimientos de revalidación periódica de sus miembros. El DPC será un instrumento fundamental para implementar los procesos de revalidación. Profundizar en esta vía debe ser tarea fundamental de las organizaciones profesionales pues, en caso contrario, llegado el momento, que no se hará esperar mucho, será el gobierno el que introduzca y lidere los procesos de revalidación.
Dulce Ramírez Puerta en su intervención “Concepto y estructura del DPC-AP”, conceptualiza el DPC como un proceso mediante el cual el profesional adquiere, mantiene y mejora competencias profesionales en determinadas áreas de capacitación como conocimientos, habilidades, actitudes y desempeños. Establece, además, las diferencias entre el DPC y la formación Médica continuada, y marca como objetivo prioritario de Semergen el diseño e implantación de una herramienta que favorezca la progresión hacia la excelencia en todos y cada uno de los ámbitos profesionales de un médico de atención primaria (MAP).
Continúa su intervención exponiendo los fundamentos jurídicos del DPC, sus características fundamentales (claridad, comodidad, consistencia, continuidad y cualificación) y su estructura, superponible a la de un ciclo de mejora de calidad.
Así mismo explica el proceso de elaboración de un mapa competencias, la ponderación de las mismas y otros aspectos técnicos del DPC como matrices de evaluación, metodología evaluativa, Plan de Educación Médica y figura del mentor.
Nuria Fernández de Cano, vocal de la Junta Directiva Nacional responsable de grupos de trabajo y MIR, desarrolla en su intervención una “Propuesta para la integración del DPC en los grupos de trabajo”. A su juicio, el DPC para los grupos de trabajo debe suponer un compromiso con la “excelencia profesional”, constituye una herramienta para dar respuesta a las necesidades del MAP, además de una oportunidad de mejora en la coordinación de las actividades formativas de los grupos de trabajo y la oportunidad de ofertar toda la formación que necesita el MAP para lo que será necesario el desarrollo de nuevos grupos.
Puesto que la máquina ya está preparada, para que empiece a andar, será necesario, dice Nuria Fernández de Cano, recopilar el material docente ya elaborado, acreditar todas las nuevas actividades que generen los grupos de trabajo y adaptar su contenido al DPC, y elaborar herramientas para la evaluación (preguntas test, casos clínicos, indicadores de actividad). Para facilitar esta labor, se proporciona a los coordinadores de los grupos de trabajo unos documentos que servirán de guía. Por último, considera conveniente que en cada grupo exista una responsable del DPC que se encargue de delimitar las competencias que van a ser cubiertas por su grupo de trabajo y finaliza exponiendo las necesidades inmediatas y requiriendo de los grupos su implicación en este proyecto.
José Ignacio Cantero, vocal responsable del DPC en la Junta Directiva Nacional de Semergen, realizó una demostración práctica de las funcionalidades de la aplicación informática, conectando directamente con una “demo” “on-line”, comprobando, de este modo, que se halla en un estado de desarrollo muy avanzado. Además, José Ignacio Cantero realizó una exposición detallada de todas y cada una de las funcionalidades de la aplicación informática pudiéndose constatar que se trata de una herramienta intuitiva y sencilla.
El animado debate que siguió a las intervenciones de los ponentes fue el mejor indicador del interés que el proyecto DPC-AP Semergen despierta entre los dirigentes de nuestra Sociedad, interés que sin duda trasladarán a todos los socios.
15 DE MAYO. 20:00 HORAS- Palma de Mallorca
TELMISARTAN : UNA NUEVA FRONTERA EN HIPERTENSION ARTERIAL PONENTE: DR. ANTONIO ALARCÓN ZURITA Nefrólogo. Hospital Son Dureta.
JUSTIFIACION Y DISEÑO DEL ESTUDIO ONTARGET PONENTE: DR. DAVID CREMER. Cardiólogo. Hospital Son Llatzer
RESULTADOS ESTUDIO ONTARGET. IMPORTANCIA EN LA PRACTICA CLINICA EN ATENCIÓN PRIMARIA PONENTE: DR. J. CARLOS MONTAÑES RUSTULLET. Atención Primaria. Centro de Salud Rafal Nou.
PRESENTA Y MODERA DR. JORGE FORTEZA REY Jefe de Servicio de Medicina Interna. Hospital Son Dureta
SEMERGEN – Illes Balears. SOHIB.